Наряду с материальными способами поощрения персонала широко используются и нематериальные, которые в некоторых случаях оказываются даже более эффективными. Поскольку рабочий коллектив состоит из людей с различным восприятием действительности, различными приоритетами и ценностями, нематериальная система мотивации в каждом конкретном случае должна быть индивидуальной. Чтобы упростить для руководителя задачу выбора системы мотивации, созданы некие усредненные модели способов поощрения персонала.
Для нематериального поощрения работников низшего звена могут применяться самые простейшие методы поощрения, потому что работа каждого такого сотрудника имеет ограниченную долю ответственности. В случае с управляющим персоналом среднего или высшего звена приходится использовать более сложные и эффективные методы, так как от их способности организовать работу других сотрудников напрямую зависит успешная работа всего предприятия. При этом не стоит забывать, что по мере продвижения по карьерной лестнице многие люди пересматривают собственные жизненные ценности, соответственно этому должна дифференцироваться и нематериальная система мотивации. Несмотря на то, что нематериальные способы поощрения не предполагают выдачи работникам каких-либо денежных благ, не стоит думать, что при реализации таких систем мотивации предприятия не несут никаких затрат. Поскольку основной целью нематериальных способов поощрения является повышение заинтересованности работника в результатах своего труда и формировании психологически здоровой атмосферы в рабочем коллективе, многие руководители делают основной упор на повышение личной самооценки каждого сотрудника и воспитании корпоративного духа. Прекрасным примером работы такой системы могут служить корпоративные вечеринки, которые дают сотрудникам и руководству возможность пообщаться в неформальной обстановке. Это помогает снять психологическое напряжение, которое неизменно возникает у подчиненных при общении с руководством во время рабочего процесса. На общем настроении рабочего коллектива благоприятно сказываются и корпоративные поздравления сотрудников с днем рождения. Это помогает каждому из них почувствовать себя частью единого коллектива, стремящегося к достижению общих целей. Очень эффективным является предоставление сотрудникам так называемого соцпакета. Сюда могут включаться медицинские страховки, оплата мобильных разговоров, оплачиваемое фирмой обучение и прочие привилегии.
Нематериальная система мотивации на предприятиях может быть автоматизирована. Сегодня предлагаются различные программные продукты, позволяющие создать на предприятии эффективную систему управления, включающую и различные способы поощрения персонала. Используя эти новейшие программные продукты, каждый руководитель сможет выбрать наиболее результативные методы управления персоналом и добиться процветания компании.
